Citoyenneté

Budget 2026 : le Département de Maine-et-Loire affiche une trajectoire « sereine et responsable »

Publié

le

Crédit Angers Info / AM- Florence Dabin, Présidente du Département de Maine-et-Loire et Philippe Chalopin, premier Vice-président en charge des finances, du Département de Maine-et-Loire sur les Orientation budgétaire du Département pour 2026

Les orientations budgétaires du Département de Maine-et-Loire pour 2026 seront débattues ce mercredi matin en assemblée plénière. Dans un contexte financier toujours contraint pour les départements, l’exécutif départemental revendique une stratégie à la fois prudente et ambitieuse, fondée sur la maîtrise des dépenses et le maintien d’un haut niveau d’investissement.

Objectif affiché : préserver une capacité d’investissement de 90 millions d’euros par an jusqu’à la fin du mandat, conformément au projet Anjou 2030.
« Nous avons un cap et nous allons nous y tenir. C’est le contrat que nous avons passé avec les habitants du Maine-et-Loire », affirme Florence Dabin, présidente du Département.

Investir malgré un contexte national dégradé

Alors que près de la moitié des départements français sont aujourd’hui en situation de fragilité financière, le Maine-et-Loire entend transformer les contraintes en levier d’action.
« Le contexte budgétaire est difficile pour tous les départements, mais nous avons fait le choix d’en faire une opportunité pour réinterroger nos politiques publiques et nos modes de fonctionnement », souligne Florence Dabin.

Cette préparation budgétaire 2026 s’est appuyée sur un travail collectif associant élus et services, avec une attention particulière portée aux dépenses de fonctionnement. L’objectif n’est pas de fixer un montant d’économies arbitraire, mais d’analyser la pertinence des politiques menées, notamment à l’occasion des départs en retraite ou de l’évolution de certaines missions.

« Pour dégager des marges d’investissement, il faut maîtriser le fonctionnement. Mais notre méthode, ce n’est pas la coupe aveugle : c’est l’analyse, l’adaptation et parfois le fait de travailler autrement », insiste la présidente.

Une situation financière en amélioration progressive

Sur le plan financier, le Département aborde 2026 dans de meilleures conditions que celles redoutées lors du budget primitif 2025.
« L’année 2025 se termine dans des conditions globalement moins inquiétantes que prévu. Nous avons maîtrisé les dépenses et tenu nos objectifs de recettes », explique Philippe Chalopin, premier vice-président en charge des finances.

Pour 2026, les dépenses devraient progresser de 0,8 %, tandis que les recettes sont attendues en hausse d’environ 2 %, sous réserve notamment de l’évolution des droits de mutation à titre onéreux (DMTO), principale variable d’ajustement du budget départemental.
« Notre priorité est de dégager une épargne brute supérieure à 34 millions d’euros afin de rembourser la dette sans allonger la durée d’endettement, qui reste contenue autour de huit ans », précise Philippe Chalopin.

La dette départementale, stable depuis plusieurs années, s’établit à environ 287 millions d’euros, un niveau jugé soutenable par l’exécutif.

Maintenir un service public de qualité

Malgré les contraintes, le Département confirme la poursuite de politiques jugées essentielles : collèges, routes, mobilités, culture, sport et action sociale. Plusieurs investissements structurants se poursuivent, notamment la construction du collège de Beaupréau-en-Mauges et la modernisation des établissements existants.

« Le sujet n’est pas de faire des économies pour faire des économies, mais de mettre l’argent au bon endroit, pour un accompagnement plus juste et plus efficace », résume Florence Dabin, qui annonce également un travail renforcé sur l’analyse des données et les parcours des usagers, notamment dans les politiques sociales.

Le débat d’orientation budgétaire, prévu ce mercredi à 9h30, marquera une étape clé avant l’adoption du budget 2026.

Un budget que l’exécutif veut courageux, équilibré et fidèle aux engagements pris en début de mandat, afin de « garder la confiance des habitants » jusqu’en 2028 et au-delà.

Cliquer pour commenter

Les + vus

Quitter la version mobile