Le patron des maires du Maine-et-Loire appelle à la confiance et à la coopération pour 2025

Lors de la cérémonie des vœux commune organisée avec Florence Dabin, présidente du Département de Maine-et-Loire, et Philippe Chopin, préfet du département, Philippe Chalopin, président de l’Association des Maires du Maine-et-Loire (AMF49), a livré un discours résolument tourné vers l’action et la résilience des collectivités locales face aux défis de l’année 2025.

« Heureusement, la France peut encore surprendre et réussir l’impossible », a lancé Philippe Chalopin en introduction, s’appuyant sur deux exemples marquants de 2024 : la reconstruction de Notre-Dame de Paris, réalisée en un temps record grâce au savoir-faire des artisans français, et l’organisation des Jeux Olympiques, un événement à la fois sécuritaire, financier et populaire parfaitement maîtrisé. Pour lui, ces réussites illustrent ce que le pays peut accomplir lorsqu’il est rassemblé et déterminé. « Cela démontre qu’il est possible de mobiliser nos forces vives pour relever les défis, même les plus ambitieux », a-t-il ajouté, formulant le vœu que cet esprit inspire également les collectivités locales en 2025.

Instabilité budgétaire : un frein pour les collectivités

Le président de l’AMF49 n’a pas manqué de pointer les difficultés politiques et budgétaires actuelles, dénonçant « l’instabilité et l’incertitude » qui pèsent sur les communes en raison du retard dans l’adoption du budget de l’État. « Comment voulez-vous que les collectivités votent des budgets équilibrés et sincères dans ces conditions ? » a-t-il interrogé, appelant à davantage de coordination et de stabilité pour permettre aux maires d’agir efficacement. Malgré ces contraintes, il a salué la capacité des communes à maintenir leurs investissements et leur soutien à l’emploi, aux associations, et à l’économie locale. « Les maires continueront à agir, même avec moins », a-t-il martelé, soulignant l’importance des partenariats avec le monde économique, comme ceux établis avec le MEDEF ou la Chambre d’Agriculture.

Répondre aux défis sociaux et environnementaux

Philippe Chalopin a également abordé les défis sociaux, environnementaux et culturels qui marqueront l’année à venir. Dans un contexte d’austérité, maintenir la cohésion sociale sera un défi majeur, nécessitant de préserver les services publics de proximité tout en sensibilisant sur des enjeux tels que les violences conjugales, les addictions, et l’éducation numérique.

Sur le plan environnemental, il a insisté sur la nécessité de trouver des solutions innovantes pour gérer l’eau, développer la méthanisation agricole, et promouvoir les énergies renouvelables, tout en simplifiant les démarches administratives.

Préserver le dynamisme culturel

Le dynamisme culturel du territoire reste également une priorité, avec la volonté de mutualiser les ressources pour maintenir une offre culturelle diversifiée. L’AMF49 entend notamment travailler avec des acteurs tels que l’association Festival Premiers Plans et Le Chabada pour étendre l’accès à la culture à l’ensemble du département.

Travailler ensemble pour réussir

Le Vice-Président du conseil départemental de Maine-et-Loire a plaidé pour une simplification des normes administratives, souvent perçues comme un frein par les élus locaux. Il a salué les efforts de l’État dans cette direction, notamment grâce au rôle de dérogation du préfet, mais a appelé à aller encore plus loin pour permettre aux maires d’agir avec plus d’efficacité.

En conclusion, Philippe Chalopin a réaffirmé son engagement à travailler main dans la main avec l’État, le Département, et les acteurs locaux pour construire un territoire cohérent et harmonieux. « Oui, la France peut réussir. Et oui, heureusement, les communes sont là », a-t-il conclu, invitant à aborder 2025 avec optimisme et détermination.