Le CHU d’Angers dévoile son nouveau cap jusqu’en 2030
Valoriser l’expertise, encourager l’expérience. C’est le fil conducteur du nouveau projet d’établissement du CHU d’Angers, présenté le 14 mai 2025. Ce plan stratégique, qui s’étendra sur cinq ans, place l’humain au cœur de ses priorités : patients, soignants et territoire.
Une vision collective au service de la santé
Ce projet n’est pas le fruit d’un travail en vase clos. Plus de 200 professionnels du CHU, des représentants d’usagers, des partenaires de santé et l’Université d’Angers ont contribué à son élaboration. Trois grandes étapes ont rythmé la démarche : une réunion de lancement en septembre 2024, un séminaire d’élaboration en novembre, et une présentation officielle en mai 2025 devant près de 170 personnes, dont le président du Conseil de surveillance du CHU, Christophe Béchu.
Des patients partenaires à part entière
L’un des axes forts de ce projet repose sur l’amélioration du parcours patient. Le CHU souhaite désormais intégrer pleinement les usagers dans l’organisation des soins. L’information en temps réel sur les délais aux urgences, le développement d’une application mobile « Connect CHU » ou encore le recueil systématique de la parole des patients vont dans ce sens. L’objectif est de construire une relation de soin plus transparente, fluide et participative.
Des soignants écoutés et accompagnés
Le bien-être des professionnels est un autre pilier de ce projet. Le CHU s’engage à améliorer les conditions de travail et à offrir de meilleures perspectives de carrière. Cela passe par des actions concrètes comme le développement de postes partagés, des parcours de formation adaptés à chaque service, ou encore des initiatives de prévention santé regroupées dans le programme HAVISAINES. Le tout dans une logique d’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Un hôpital plus écoresponsable
La transition écologique fait aussi partie des priorités. Le CHU adopte une approche plus sobre et plus durable des soins, avec des objectifs « éco-soins » déclinés dans chaque service. Un projet pédagogique vise à améliorer la pertinence des prescriptions, et un challenge interne encourage la sobriété numérique. Autre exemple : favoriser la voie orale plutôt que la voie intraveineuse quand c’est possible, afin de réduire l’impact carbone des traitements.
L’innovation médicale en ligne de mire
Le CHU d’Angers compte renforcer sa position de leader dans l’innovation en santé. Il prévoit la création d’une plateforme de médecine personnalisée, combinant dosages de haute précision et analyses génétiques, pour optimiser les traitements en oncologie et en psychiatrie. Un système de reconnaissance textuelle semi-automatisée viendra aussi améliorer la valorisation de l’activité médicale. Ces initiatives seront soutenues par une gouvernance dédiée et des outils numériques sécurisés.
Une ambition régionale affirmée
Avec ce projet 2025–2030, le CHU d’Angers affirme son ambition d’être un établissement de référence, tourné vers l’avenir, engagé pour son territoire et ses habitants. Pour Cécile Jaglin-Grimonprez, directrice générale, et le professeur Christophe Verny, président de la Commission Médicale d’Établissement, il s’agit avant tout de faire de l’hôpital « une œuvre utile, pragmatique et responsable », à la hauteur des défis d’aujourd’hui et de demain.
